J’ai fait appel à Agilresto après une période compliquée. En quelques semaines, on a remis à plat les coûts et l’organisation de mon restaurant. Résultat : une meilleure maîtrise des coûts, une marge qui remonte enfin et un chiffre d'affaires en progression.Accompagnement très concret, sans jargon. Je recommande.
Nous avions une bonne activité mais une rentabilité insuffisante. L’accompagnement d’Agilresto nous a permis d’identifier des pertes invisibles au quotidien.Grâce aux ajustements mis en place, nous avons gagné en efficacité et surtout en sérénité dans la gestion. Une vraie vision terrain, adaptée à la réalité d’un restaurant.
J’ai été accompagné par Alexis lors de l’ouverture de mon établissement. De l'élaboration du business plan jusqu’à l’organisation des équipes, tout a été cadré.Cela m’a évité beaucoup d’erreurs classiques et m’a permis de démarrer sur de bonnes bases. Très disponible et impliqué.
Mon restaurant était en difficulté et je pensais devoir arrêter. L’accompagnement d’Agilresto a été un déclic. On a travaillé sur les prix, la carte et les process.En quelques mois, la situation s’est stabilisée et j’ai retrouvé de la visibilité. Ce que j’ai apprécié : du concret, des actions simples et efficaces.
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